但对于河南省西峡汽车水泵股份有限公司(以下简称西峡水泵)来说,10年前的那场主动“被收购”,可谓明智之举:不仅提供了再生的机会,而且其也尝到了资本运作的甜头。
2001年9月,河南省宛西制药股份有限公司(以下简称宛西制药)做出惊人举动,投资1000万元,以74%的股份控股西峡水泵,跨入与中药风马牛不相及的汽车配件领域。
“中原药王”恋上汽车配件,这在当时曾引起激烈的争论。现在看来,宛西制药董事长孙耀志颇有投资远略。
11月19日晚间,证监会发布公告称,发审委当天审核通过了西峡水泵的首发(IPO)申请。不久的将来,西峡水泵要在深圳证券交易所挂牌上市。
过会成功的西峡水泵成为投资者关注的焦点,而同时也将公司大股东——宛西制药推到了聚光灯前。
西峡水泵的前身——西峡县汽车水泵厂,这个创建于1970年的地方国企一直是西峡当地的知名企业。
然而,这家老国企也难逃历史遗症,生存环境不断地恶化。2000年,该厂开始筹备改制。经评估确认,将原西峡县汽车水泵厂净资产220万元作为国有资本投入到改制设立的有限责任公司,占注册资本的45.3%。
此后,该厂一直未实际经营。“和大多数老国企一样,他们普遍存在职工包袱重、资产负债比率高、管理水平低等问题。”西峡县国有资产管理局一位工作人员吴向军说。
“企业的负责人几乎把当地知名的企业都找遍了,寻找帮助,而国资委也是多次找地方大企业做工作,希望能够接盘。”吴向军说。
身为西峡县“纳税大户”的宛西制药,自然也成为西峡水泵的求助对象。此外,还有一层渊源,两大企业是一墙之隔的好邻居。
“工艺设备先进的兄弟企业落魄的情景是我不愿意看到的,老牌国企死掉就太可惜了,不能轻易放弃,要想办法救。”孙耀志决定冒险助近邻一臂之力。