但对于河南省西峡汽车水泵股份有限公司（以下简称西峡水泵）来说，10年前的那场主动“被收购”，可谓明智之举：不仅提供了再生的机会，而且其也尝到了资本运作的甜头。

　　2001年9月，河南省宛西制药股份有限公司（以下简称宛西制药）做出惊人举动，投资1000万元，以74％的股份控股西峡水泵，跨入与中药风马牛不相及的汽车配件领域。

　　“中原药王”恋上汽车配件，这在当时曾引起激烈的争论。现在看来，宛西制药董事长孙耀志颇有投资远略。

　　11月19日晚间，证监会发布公告称，发审委当天审核通过了西峡水泵的首发(IPO)申请。不久的将来，西峡水泵要在深圳证券交易所挂牌上市。

　　过会成功的西峡水泵成为投资者关注的焦点，而同时也将公司大股东——宛西制药推到了聚光灯前。

　　西峡水泵的前身——西峡县汽车水泵厂，这个创建于1970年的地方国企一直是西峡当地的知名企业。

　　然而，这家老国企也难逃历史遗症，生存环境不断地恶化。2000年，该厂开始筹备改制。经评估确认，将原西峡县汽车水泵厂净资产220万元作为国有资本投入到改制设立的有限责任公司，占注册资本的45.3%。

　　此后，该厂一直未实际经营。“和大多数老国企一样，他们普遍存在职工包袱重、资产负债比率高、管理水平低等问题。”西峡县国有资产管理局一位工作人员吴向军说。

　　“企业的负责人几乎把当地知名的企业都找遍了，寻找帮助，而国资委也是多次找地方大企业做工作，希望能够接盘。”吴向军说。

　　身为西峡县“纳税大户”的宛西制药，自然也成为西峡水泵的求助对象。此外，还有一层渊源，两大企业是一墙之隔的好邻居。

　　“工艺设备先进的兄弟企业落魄的情景是我不愿意看到的，老牌国企死掉就太可惜了，不能轻易放弃，要想办法救。”孙耀志决定冒险助近邻一臂之力。